Вернувшись в 2008 год, Цзян Чэ взял на себя управление охранной компанией, стоящей на грани банкротства и готовой стать показательным примером для борьбы с бандитизмом. Глядя на тысячу подчинённых — наголо бритых головорезов с татуировками, умеющих только драться, Цзян Чэ махнул рукой: «Времена изменились, все переодеваемся в костюмы и идём в интернет зарабатывать легально!» Чтобы повысить исполнительность, Цзян Чэ ввёл самую продвинутую корпоративную культуру «волка» и оценку KPI. Но он никак не ожидал, что эти малограмотные бандитские сотрудники истолкуют управление предприятием в крайне жёстком ключе. Запустив доставку по городу, сотрудники, чтобы обеспечить своевременность, буквально останавливали грузовики, проезжающие на красный свет, заставляя конкурентов в панике покидать рынок. Запустив сервис онлайн-такси, когда платформа столкнулась с холодным приёмом, сотни здоровяков в чёрных костюмах «вежливо» раздавали листовки у дверей конкурирующей компании, и её владелец в испуге тут же передал акции. А на корпоративной вечеринке в конце года отделы соревновались за звание лучшего продавца, устроив на банкете ритуальное побратимство с кровью, сцена напоминала подпольный сход глав мафии. Когда Цзян Чэ уже держал в руках империю доставки, господство в коротких видео и гиганта логистики, полностью перевернув глобальный бизнес-ландшафт... Бесчисленные капиталисты, глядя на серверы с физически оборванными интернет-кабелями, дрожали: «Какое у него прошлое? Методы слишком жестоки!» Полиция расследовала целых три года, но с потрясением обнаружила, что Цзян Чэ — крупнейший налогоплательщик и самый щедрый благотворитель в городе! Перед орудиями финансовых журналистов Цзян Чэ достал трудовой кодекс и отчаянно оправдывался: «Мы — законная корпорация из списка Fortune 500, никакой мафии, у них просто сильная исполнительность!»