Глава 91. Часть 2. Система оценки KPI!
— Сестра Лин Хуа, в другой раз. Когда будет время, я обязательно приеду к тебе в Хуанань.
Однако Лин Хуа не расстроилась. Помахав телефоном, она улыбнулась:
— Хорошо~ Когда будешь в Хуанане, не забудь написать старшей сестре!
И Тянь кивнул. Увидев это, Чу Чэнь тоже подошёл обменяться контактами.
Затем под руководством старого Суня, после короткого банкета в честь успеха, И Тянь вернулся в Хуадун.
Вернувшись в апартаменты Циншань.
Один из уполномоченных, прибывший из Хуананя, доставил И Тяню сундук. Адрес, который он дал Лин Хуа, был именно этим.
【Эксклюзивный сундук с экипировкой】, как и слепые коробки, открывался случайным образом, выдавая один предмет эксклюзивной экипировки для текущей профессии!
Хотя и говорилось «случайно», у большинства профессий был только один эксклюзивный предмет, так что пространства для случайности практически не оставалось.
А вот у И Тяня всё оказалось совсем иначе.
Он потёр руки, и на лице появилось ожидание:
— Интересно, что же на этот раз выпадет?
Рядом с диваном чёрный кот тоже с любопытством подбежал и заглянул.
Вслед за этим сундук открылся, и вспыхнул яркий свет.
И Тянь не ожидал, что предмет, выпавший из сундука, внешне напоминал маленький ноутбук, но основным содержанием были системные функции на экране:
【Система оценки КПЭ】
(КПЭ: Ключевые показатели эффективности, обобщённо — показатели работы сотрудников.)
【Эффект】: Усиление функции расчёта Журнала управления. Если при расчёте сумма дивидендного капитала, созданного всеми сотрудниками, превышала установленную цель, выдавалась дополнительная награда.
(Цель устанавливалась боссом. Чем выше установленная цель, тем лучше дополнительная награда.)
——————
— Даже КПЭ пришёл!?
— И Тянь почесал затылок.
В отличие от чёрной карты, этот эксклюзивный предмет не был частью комплекта, и эффектов у него оказалось не так много, как у чёрной карты.
Похоже, на этот раз случайный предмет выпал не таким удачным.
Интересно, каков же будет конкретный эффект.
Однако И Тянь всё ещё размышлял над другой проблемой: сколько же всего у него эксклюзивных предметов!?
Эта Система оценки КПЭ, простая и грубая, усилила навык Журнала управления:
Установить цель, которую должны выполнить сотрудники.
Например, установить цель в 20 единиц капитала. Если все сотрудники сегодня заработают 20 единиц капитала, то оценка КПЭ будет выполнена, и будет получена дополнительная награда.
Если не заработают 20 — оценка провалена.
Цель устанавливал сам И Тянь.
Но награда за цель в 5 единиц капитала и за цель в 20 единиц капитала, естественно, была разной.
— Нужно ли устанавливать цель как можно выше, в пределах досягаемости сотрудников?
И Тянь с интересом погрузился в размышления.
Но самое главное — он не знал, чем каждый день занимались сотрудники, и ему было трудно судить.
Не мог же он открыть панель сотрудников, чтобы посмотреть, — это означало бы преждевременное получение капитала, которое не учитывалось при расчёте Журнала управления.
Прошёл день, и сейчас была глубокая ночь.
Сегодняшний Журнал управления вот-вот должен был быть рассчитан.
И Тянь погладил подбородок, размышляя, сколько же установить сегодняшнюю цель КПЭ...
— Сегодня не было никаких коллективных мероприятий.
— Сотрудники действовали каждый сам по себе, и возможность получить дивиденды тоже была неясна. Однако в Хуасинском университете только что начались занятия, может быть, там какие-то мероприятия...
И Тянь немного подумал и в конце концов решил рискнуть, поставив на то, сколько капитала сотрудники смогут заработать сегодня.
Он открыл Систему оценки КПЭ и нажал две цифры на клавиатуре ноутбука, устанавливая сегодняшнюю цель оценки КПЭ:
30!
Глава подготовлена специально для сайта Nove.
Комментарии к главе
Обсуждение главы на Nove.
Загрузка…