Глава 100. Я, Ван И, при деньгах!
В школе встретить хорошего учителя — удача для всех.
На работе встретить хорошего начальника — тоже удача для всех.
Без сомнений, Ван И в глазах массы офисных рабов был безупречным хорошим боссом.
Ради просмотра матча — выходной всей компании, а австралийские лобстеры как закуска… Если оглянуться на этот мир, много ли начальников способны на такое?
И вот вместе с тем горячим постом Хуан Мэнъюань Ван И снова прославился на всю округу.
Раньше он становился известен благодаря своим фантастическим инвестиционным приёмам. Все, кроме восхищения его крутостью, вроде бы не испытывали других чувств.
Но теперь, когда все узнали, что работать в «Недвижимости Ван» настолько круто и радостно, всё, естественно, изменилось.
Кто не захочет устроиться в компанию, где австралийских лобстеров едят как закуску?
Перед лицом Ли Сяохун, которая пробивалась через связи, Тан Хуань не стала хвастаться, а сказала:
— Не верь всей этой ерунде в интернете. На самом деле наш начальник — человек крайне ненадёжный.
Не успела она договорить, как дверь кабинета распахнулась — на пороге стоял Ван И с недовольным лицом и крайне раздражённым тоном:
— Это кого ты называешь ненадёжным?
За его спиной стоял ещё и Пу Цзэмин.
Тан Хуань сначала испугалась, затем осторожно опустила телефон, прикрыла левой рукой микрофон и тихо сказала:
— Босс пришёл, давай потом.
— и, закатив глаза на Ван И, фыркнула: — Да у тебя с головы до пят хоть что-то надёжное? Не веришь — спроси у директора Пу, сколько сотрудников в этом месяце не выполнили КПЭ из-за твоих выкрутасов?
Пу Цзэмин не ожидал, что огонь перекинется и на него, и поспешил отмежеваться, замотав головой словно погремушкой:
— Я не смею говорить.
Во всей компании разве что Тан Хуань осмеливалась так разговаривать с Ван И. Он, Пу Цзэмин, где уж ему сомневаться в решениях Ван И?
Хотя вчерашний тимбилдинг прошёл успешно, это вовсе не означало, что все осмелились вести себя перед Ван И как вздумается.
Тут же Пу Цзэмин поспешил откланяться:
— Ах, общайтесь, я вспомнил, что у меня есть ещё одно очень важное дело, я пойду.
И сбежал.
Ван И не стал задерживать Пу Цзэмина, а нахмурившись, спросил у Тан Хуань:
— Что это за «не выполнили КПЭ» такое?
Тан Хуань сказала:
— КПЭ — это и есть КПЭ. У каждого сотрудника компании каждый месяц есть целевые показатели; если не выполнишь — вычтут из премии.
Ван И слегка нахмурился:
— Кто это установил?
Тан Хуань бросила ему папку:
— Компания установила, сам посмотри.
Ван И взглянул, нахмурился ещё сильнее и сказал:
— Сотрудники не выполняют КПЭ — разве это не проблема объёма задач, поставленных начальником? Кто, чёрт возьми, нагрузил их так плотно? Даже осла из производственной бригады так загонять — это же жестокое обращение с животными. За невыполнение задач наказывать надо того, кто эти задачи ставил!
Взять хотя бы курьеров доставки: если бы капиталисты не выжимали их так беспощадно, разве они осмелились бы проезжать на красный свет?
Кто, чёрт возьми, не боится смерти?
Так разве это проблема курьеров?
От этой цепи рассуждений Ван И Тан Хуань прямо опешила.
Подчинённые не выполняют задание — проблема в том, что задание свыше поставлено неправильно?
— Нелогично.
Ван И не уступал:
— Ты поручаешь людям работу, даже не зная их способностей; в итоге даёшь объём, который они не могут сделать, ещё и заставляешь их перерабатывать, а если не справляются — вычитаешь зарплату? Вот это и есть нелогично, верно?
Тан Хуань чувствовала, что Ван И говорит неправильно, хотела возразить, но вдруг обнаружила, что его слова звучат довольно разумно, и возразить-то нечем.
Ван И продолжил:
— Я плачу кучу денег, чтобы нанять профессионалов для управления компанией, а не для того, чтобы вы перекладывали вину на простых сотрудников. Мне плевать, как было раньше в «Недвижимости Ван», но с сегодняшнего дня я устанавливаю новое правило: если сотрудник не выполняет КПЭ, зарплату вычитают у начальника отдела. Кто велел ставить завышенный объём работы?
Тан Хуань спросила:
— А если экстренная ситуация?
— Тогда перерабатывать, — беззаботно ответил Ван И.
— За переработку надо платить сверхурочные. В других компаниях это обычно закладывают в КПЭ. Если ты сделаешь так, придётся потратить гораздо больше денег, — прикинув в уме, Тан Хуань почувствовала боль.
Ван И холодно усмехнулся:
— У других начальников компаний денег нет, они только и думают, как выжать из сотрудников прибыль. А я кто такой, Ван И? Мне не хватает этих карманных денег? Стану я из-за такой мелочи позволять тыкать в меня пальцем и обзывать?
Он хлопнул папкой по столу и вынес вердикт:
— Решено. Объём работы сокращаем вдвое. Мне нужно качество, а не количество. Каждый, кто закончил дневную работу, может в любое время уйти или отдыхать — никакого принуждения. При экстренных задачах, требующих переработки, — оплата в тройном размере. Я, Ван И, при деньгах!
Глядя на Ван И, напыщенного чуть ли не до потолка, Тан Хуань просто не знала, как его задеть. Но она знала: если уж Ван И что-то решил, каким бы абсурдным это ни было, он обязательно проведёт это в жизнь.
— Ладно, сейчас разошлю уведомление.
Вскоре внутреннее письмо об изменении КПЭ дошло до всех сотрудников компании.
Объём задач по КПЭ сократили вдвое?
Всё, что сверх нормы, — считается переработкой?
За невыполнение КПЭ наказывают тех, кто ставил задачи?
Ох ты ж, какое божественное правило?
Действительно, встал на сторону народа.
Великий спаситель офисных рабов.
Вся компания вскипела.
— Ничего себе, теперь можно будет исподтишка филонить?
Раньше объём задач и так выполняли, а теперь его сократили вдвое — теоретически появляется половина времени на филонство?
Однако эту прекрасную иллюзию тут же развеяли другие сотрудники, уловившие суть.
— Мечтать не вредно. Теперь у рядовых сотрудников объём работы привяжут к зарплате. Справишься быстро — можешь филонить сколько хочешь, а если не сможешь — скорее всего, выгонят.
— Это отлично: не надо каждый день делать вид, что занят, когда дел нет, и даже притворяться, что перерабатываешь. Честно говоря, меня уже достало сидеть, делая вид, что ничего не делаешь, и не уходить, пока начальник не уйдёт.
Эта фраза попала в самое сердце каждому.
— Вот именно. Часто, закончив работу, я боялся, что начальник это увидит, чтобы меня снова не использовали бесплатно, а ещё, чего доброго, решат, что я дармоед. Приходилось после каждой сделанной работы делать вид, что очень занят, и перекладывать бумаги с места на место. Скажите, есть в этом смысл?
Рядовые сотрудники среднего и низшего звена были искренне благодарны за такое изменение КПЭ. Но руководство среднего и высшего звена смотрело на это иначе.
Сократить задачи вдвое, да ещё и уходить, как только сделал, — это что же такое? Эти сотрудники ведь просто будут отлынивать до последнего!
Пожалуй, эффективность работы всей компании замедлится вдвое!
Рынок — поле боя, конкуренты — враги. Если ты медленнее других, это значит, что у твоих врагов больше времени, чтобы тебя победить!
Даже если не заглядывать так далеко, топ-менеджеры, когда устанавливали КПЭ, тоже действовали с опаской: поставят слишком мало — боятся, что компания рухнет, поставят много — не выполнишь, им же и достанется. Теперь все оказались в подвешенном состоянии.
Глава подготовлена специально для сайта Nove.
Как перевод?
Оцените качество перевода этой новеллы.
Комментарии к главе
Обсуждение главы на Nove.
Загрузка…